，經(jīng)過十幾年的努力，把省建投從一個幾十億資產(chǎn)起步的國有小公司
，發(fā)展成到他退休時超千億資產(chǎn)的河北大型國有投資集團
。他也是我的老朋友，老兄
，我很敬重他
。當然
，在以前我們合作共事中也有激烈爭論
。
永忠同志之所以成功，就是他沒有一些河北人固有的思想框框，一直在改革開放、實踐探索中沖殺，無私無畏，勇往直前。最近，他在全省企業(yè)家協(xié)會會議上的發(fā)言，被眾多企業(yè)家交口贊譽，在全省企業(yè)家中廣為傳播。
他說：“企業(yè)家是在對與錯、是與非、好與壞、得與失、行與不行之間闖出一條路子來，達到企業(yè)要奮斗的目標
。這應該是企業(yè)家應有的品格，什么都按套路去做
，好多機會都會流失了
，老百姓講話，黃瓜菜都涼了
，沒你的事了
！”
王永忠，全國政協(xié)委員，河北省委委員
，省管優(yōu)秀專家
我對此深有感觸。什么事情在行動前，如果先去爭論是否對錯
，是否符合規(guī)則規(guī)定
，是否與邏輯、道德相符
，行動方案是否行得通
，結(jié)果是好還是壞……遇到投資項目、企業(yè)發(fā)展
、其他決策的事兒，先說不行
，有風險
，不符合上級精神和政策，然后雞蛋里挑骨頭
，非去找一個自己認為萬無一失的方案
，等等。那將永遠停留在猶豫
，思考
，論證
，否定當中，機會早已過去
，用王永忠的話就是“沒你的事兒了”
。這種思想巨人，行動矮子
，害人害己，耽誤事業(yè)
，影響前程
！
這些對與錯，是與非，行與不行往往是我們的主觀判斷
，個人的擔憂
，并沒有通過實踐檢驗
，很難說就是真有對與錯的存在。事先下結(jié)論
，好像我們多數(shù)人不會有那么精準的判斷力
，沒有那個思想水平。像電腦一樣
，先事先設計好程序再動手
，這是脫離實際的空想家
。
糾纏于這些對與錯、行與不行的人
，其思想根源，一是思想僵化保守
，多年形成一個老套路，不敢越雷池一步
，懼怕冒險
，不思創(chuàng)新；二是缺乏思考判斷和動手行動能力
，在腦子里總是問題比辦法多
，到處是陷阱，事事有風險
；三是考慮個人得失多
，干好了是為公家貢獻，干錯了自己兜著
，個人名譽、利益受到損失
，缺乏企業(yè)家的擔當精神
。
又回頭說王永忠 ，他坦坦蕩蕩
、光明磊落、勇于擔當
、任勞任怨的干了一生
，他干了許多人認為有風險，不符合常規(guī)
、有是非
、不可行的事兒。最終他也沒出現(xiàn)大的決策失誤
，自己也沒有犯錯誤
，更沒有造成損失，剩下的只有奉獻和榮譽，獲得擔任全國政協(xié)委員
、省委委員等一個個光環(huán)
。為黨、為政府
、為企業(yè)
、為個人都交了一份圓滿答卷
。在我們國家，干才有為
，干才有位
，他的經(jīng)歷給患得患失、優(yōu)柔寡斷的人一個很好的啟示和教育
